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各位同学有人帮晒被子――返校之前可以先预约哦!

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随着全国疫情防控形势的逐步稳定,多地中小学校已经分批分区域返校了。

由于高校学生的地域构成较为复杂,大部分高校学生的返校安排还在稳步推进之中,江浙等部分低风险地区的高校也在紧中有序地进行着复学复课的各项准备。

在很大程度上,这可能是一种存在主义的危机应对方法,但它有助于我们想象社会互动和全球互动是怎样被影响的。几乎毫无例外地,普通百姓和国家领导人都会愈发感知到世界的现实关联性。较之宏观经济、文化和环境问题,健康危机更有说服力,更可能引发我们看待外部世界的方式来一次深刻的改变。简言之,人们越来越难以相信地球另一边发生的事情会与我们没有直接的关联。如果我们把危机看作是一个进一步了解其他文明的机会,而不是又一个强化现有偏见与成见的借口,那么我们可以从这场危机中学到很多。或许,对病毒的恐惧将有助于我们更好地了解这个世界的文化和社会复杂性。

“‘ABCDE’战略又像一列动车,在诸多引擎的推动下,为客户提供从基础资源到智能应用等各类产品和服务,提供给G(政府)、B(企业)、C(个人)端用户,”京东智联云表示。

而针对这个“超长寒假”里学生提出的寄电脑、养金鱼、浇绿植等个性化需求,宿管阿姨们也都尽量予以满足,努力把疫情给学生们带来的不便降到最小。

【光明国际论坛笔会】

其中,如“应急资源信息发布与匹配平台”集成了京东卫生供应链资源、物流与技术优势,高效打通供应方与需求方的应急智能供应链平台——帮助政府和医疗机构实现物资供求信息的精准对接,提升整体供应链效率,缓解疫情压力。

在京东的技术布局里,人工智能(AI)是动力;大数据(Big Data)是资产;云计算(Cloud Computing)则是京东对技术赋能的主要窗口。

对于开发者,它将提供一个让大家施展才华稳定、丰富、高效、开放的平台。

可以预见,疫情将促使人类转变对全球性问题的看法,如气候变化、人类健康、社会不平等。我们对地球的关爱现在已经是一项重要的国际日程,而疫情引发的情感效应很可能会再次推高我们这一关爱。当我们告诉孩子们,包括那些在消费社会的温室中长大的孩子们,要减少废弃物,以免对世界上的其他孩子造成未曾料想的后果时,他们可能会比我们更深切地体味到这一要求的意义。

同年IDC发布的《中国公有云服务市场跟踪》中,京东智联云跻身中国公有云IaaS市场前十,同比增长512%,位列行业最高。

此次疫情表明,大数据、AI等相关技术的重要性日益凸显,京东的快速响应是京东“ABCDE”技术的一次“大阅兵”。而这些在“非常时期”产生的应用也为接下来京东智联云在新领域、新模式上提供了值得探索的方向。

近日,据光明日报报道:西安科技大学、浙江农林大学、扬州大学等高校尝试为即将返校的学生们提供晾晒被褥、清扫卫生等预约服务。

而眼下,技术则成为争夺未来赛道的核心竞争力。京东技术投入已经连续六年超出收入增幅,这也促使京东的技术服务收入在2019年有了很大的起色。

除了基本的疫情防疫物资准备、预案演练、校园消杀等防控措施外,不少高校还非常贴心的推出了温馨服务。

而面向企业伙伴,它既提供数字经济基础设施,同时又是数字经济的赋能者。面对有一定智能化基础的企业,提供以智能供应链为抓手的数字化、智能化产业互联网应用云服务。

京东方面表示,“新事业部的成立,将极大提升京东集团在技术服务板块的竞争力,与零售、物流、数字科技组成京东四大核心业务版图。”

这是否意味着国际合作将变得更为顺畅、争议更少?很可能不会。但疫情也暴露出了另一个怪象:孤立主义作为一种政治立场没有价值。任何国家、民族或帝国都不能假装自己可以不受外界行为后果的影响;任何国家、民族或帝国再也不能假装自己的行为不会影响到外界。虽然我们不期望疫情效应会使现实政策发生重大改变,但我们至少可以在短期内做出现实的预测:整个世界将更加清楚地认识到,我们的日常行为和社会行为可以影响全球。我们将更愿意承认我们的生活方式不再可持续。

得益于过去几年持续不断的技术投入和创新,2019年,整合前的京东智联云各技术事业部就已经取得了令业界瞩目的成绩。

技术与服务正日渐成为京东下一步营收增长的新引擎

面对智能化基础较好的企业,京东智联云也倾力打造以边缘计算为代表的云、边、端协同的下一代智能云服务。

我们在过去几周所做的努力(同意一大段时间在家隔离)还可能使我们对改变日常习惯不再抵触。也许不经意间,我们很快就会发现,对新冠肺炎疫情发生前我们以为难以割舍的一些行为,我们是能够欣然放弃的。我们甚至可能意识到,世界不同地域、不同文化和不同文明的人类同伴,都有着共同的感受。

截至2019年,京东智联云累计建基地及落地城市云超过40个,合作伙伴超过2500,注册用户超过69万,推出300+款产品与服务,实现100%云上订单。

疫情还给我们的观念带来了另外一个重要变化:人们变得更富有群体意识,这是当前实行保持社交距离产生的一个副产品。数亿人宅在家里,真真切切地感受到了前所未有的团结感。但我们也可能开始以一种不同的方式来看待自己的生活方式。社会隔离现象在人类历史上曾屡见不鲜。几千年来,人类社会面临流行病、侵略、瘟疫、劫掠和破坏的威胁。今天,很多地方仍然处于这些威胁之下。疫情也为我们提供了一个反思自己的历史位置的机会。这场疫情在我们眼里震古骇今,而我们祖先却经历得多了;我们已经忘记,我们的生活方式既不是坚不可摧,也不是不可避免的。现代性使我们自诩为人类史上的特权一代,而此次疫情则是一个强烈的提醒:我们不是。

国际哲学学会联合会主席(2018年至今),2008年至2018年担任国际哲学学会联合会秘书长,2005年至今担任《第欧根尼》(Diogenes)杂志主编,代表作有《哲学:社会科学的构建》等。

以我们熟知的互联网为例,它是由设备、网络等基础设施和丰富的应用场景所构成的。倘若没有基础设施,就像物联网,如果没有AI、云计算的支撑,再功能完善的设备也不过是空中楼阁,是一台台独立的机器。

对于政府伙伴,京东智联云以城市数字经济合伙人的身份参与到公共事件的服务当中。

凭借京东多年来在零售、物流、金融等领域多年深耕所积累的场景和技术优势,“京东智联云”的升级是技术发展到一定阶段的必然选择,通过“整合”发挥出各项技术的最大优势。

与此同时,京东也在这场战“疫”中不断践行社会责任,除了已经累计投入的十几亿元医疗物资捐赠外,还对超过27万商家推出多项补贴措施,全社会招募超过35000个正式及临时员工。

学校一切静好,静待盛夏重逢!

诸多迹象表明,非同凡响的事情正在发生。大自然正以一种不为我们熟悉的方式在城市中苏醒。青草正从欧洲古老城市路面的鹅卵石石缝间冒出;鲜花在广场上绽放;市区内未曾有过的寂静、人类体味的淡远,让野猪、野鸭、野鹿甚至野狼兴奋地闯入信步。除了环境的明显变化外,我们还感知到内心的变化。在围绕疫情的无数分析、探讨、数据和评论之外,一种强烈的人类共性意识油然而生。

目前,智能家居互联互通平台已成为国内最大的智能家居平台,连接设备突破1.5亿台,连接设备品类超230种,连接品牌超1000家,服务2500万家庭,用户交互次数近20亿。

学校贴心、宿舍阿姨暖心心,也需要我们将心比心。寝室隔离,错峰就餐,分班授课,限制团体活动等必然是返校后同学们接触的不一样的象牙塔生活,虽然可能不能马上适应,但绝对是同学们人生中最重要最难忘的一段学习时光。

你想晒被子吗?赶紧联系一下辅导员吧,看看能不能预定一下?

其实,这些看着不起眼的“小动作”,宿舍阿姨可是费了不少脑筋。由于学校人数众多,简简单单的晒被子,为了不搞错主人,每件被子都得按楼号、楼层、宿舍来编号。

疫情之下,教育已经超越了学校围墙的界限,从学生的视角多发现和解决学校管理中可能的问题,并主动想办法,采取措施尽力做好,体现了高校“以生为本”教育的本真。

凭借在数据、场景、技术、生态方面的优势,京东智联云作为京东对外技术与服务输出的核心通道。将为产业提供坚实、可信赖的计算基础设施和服务。对广大用户而言,则将实现从单纯的零售购物本身到生活方式的改变。

快速响应,全矩阵技术投入防控战“疫”

云计算部分,自2016年正式对外开放至今,京东云拥有目前全球最大规模之一的Docker集群,中国最大的GPU集群之一。

过去十年,云计算经历了以互联网行业企业为主的“上半场”,未来,基于云上的“AI服务能力”将成为公有云服务商比拼的重要方向——也就是如何将基于AI能力的云渗透到对内、对外的各大业务层面,成为政府、企业、家庭数字化转型中最懂产业需求的“智能技术提供者”。

技术研发投入的不断增加,在进一步助推京东实现以技术驱动下的服务转型外,也实现了京东商业模式的进一步拓展。虽然研发收入无法在短期内创造大量营收,但将成为京东未来很长一段时间内的增长点。

对此,京东集团技术委员会主席、京东云与AI总裁、IEEE Fellow周伯文博士曾用了一个形象的比喻:如果把整个技术的结合想象成一个人,那么,人工智能(AI)是“大脑”,大数据(Big Data)是“血液和氧气”,云(Cloud)是“躯干、肌肉和血管”,物联网(Device)则是“感知神经”,不断探索(Exploration)是人的好奇心。组合在一起就是京东技术“ABCDE”战略。

技术对京东的意义不言而喻。自2017年京东集团开年大会上,刘强东提出京东集团将坚持技术转型,用技术将第一个“12年”建立的所有商业模式进行改造的愿景后,京东一直不断夯实并拓展技术领域的能力。

此外,利用云视频处理技术,京东智联云还为3000多个企业提供免费远程视频会议服务和京东远程办公服务。并未湖北省内的公立学校和教育机构提供教学直播、点播平台。

窗外,米兰古老市中心的街道冷冷清清。与千百万人一样,我们处于完全封城之下。我们很难回忆起曾经经历过这样一份寂静,尤其是在这初春时节忙碌的日子里。眺望窗外已成为一种催眠式体验。每隔一刻钟左右,我们会瞥见远处有一个行人走过。而我们能听到的唯一的城市噪音,是附近大街上循环往复的空荡荡的电车,以及疾驰而过的救护车。

3月2日晚间,京东集团发布的2019年第四季度及全年财报显示,京东2019全年净收入高达5769亿元,同比增长24.9%。

自2017年提出技术转型以来,京东便不断加大在云计算、大数据、AI等技术研发上的投入。2018年,其用于技术研发上的投入达到了121亿元人民币。2019年,这一数字为179亿元人民币。仅两年,累计研发费用投入就已经超过300亿元。

作为京东自主研发的智能情感客服系统,它依靠NeuHub京东人工智能开放平台提供的语义理解、句法分析等能力,可通过问题预判、意图反问、分类识别、相似度匹配等方法,探索出用户的准确意图,并根据问题类型,智能匹配出最佳的解决方案。

当前,AI、IoT、云计算的加速融合是必然趋势。2019年政府工作报告就明确提出要“打造工业互联网平台,拓展‘智能+’”。

从技术层面,作为智能供应链国家新一代人工智能开放创新平台,京东智联云也快速加入行动。结合人工智能、大数据、云计算、物联网等技术快速开发推出10余款免费产品服务,形成系统解决方案,结合各地城市应急管理需要,帮助政府、企业、百姓最大化解决疫情急需的各类抗疫需求。

物联网方面,早在2014年,对于智能设备之间相互割裂、交互繁琐的困境时,京东智联云就率先发布了第一个自主研发的跨品牌、品类的智能家居互联互通平台。通过消费物联网加产业物联网双引擎驱动战略,开启了产业赋能的新局面。

我和老伴儿都明白,几周来,我们与全世界亿万人有着共同的命运:宅在家里。这种情况从来没有发生过,我们得学会适应它。最初,我们主要关心的是把日常生活安排得可以接受。作为学者,我们相对幸运一些。虽然限足在家,我们每天仍然能够阅读写作,与其他城市和国家的同行通信。然而,随着封城一再延期,最初的恐惧逐渐消退,我们得以对新“常态”生活进行反思。我们忽然意识到,隔离未必是我们最初惧怕的一种孤独状态。当数亿人同时身体力行时,保持社交距离就成为唤醒我们同属人类这一感觉的共同体验。自疫情大流行以来,我们与亲朋好友以及各地同行之间互发的短信、视频聊天和留言,彰显了一系列共同的感知和情感:无论身处湖北、新泽西、伦巴第、巴黎还是阿根廷,我们都带着同样的惊异生活在当下的状态之中。相比于以往的“常态”生活时期,此时此刻我们的目光更为一致。

因此,三种的融合是软硬件协同加剧、技术深入发展的必然路径,也是打赢云计算“下半场”之战的决胜关键。

人工智能领域,2019年,京东AI研究院在众多国际性赛事中获得8项世界排名第一,4项世界排名第二,并成功入选科技部公布的新一批国家人工智能开放创新平台。

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

未来几年,我们将清晰地回忆起这段隔离的日子,与他人攀谈时还把这当作共同的话题。“对了,新冠肺炎疫情期间你怎么样啊?”我们清楚,这类问题指向一种集体体验,很可能会成为我们谈话的常见内容,即便我们与对方素昧平生、相隔万里。

营收结构上,2019年,市场和广告收入、物流及其他服务收入在内的服务净收入为662亿元,占2019总营收的11.5%,同比增长44.1%。对比2018年,京东服务收入为459亿元,占比10%左右。可以看到,技术与服务正日渐成为京东下一步营收增长的新引擎。

疫情期间,国内零售业整体面临冲击,京东则凭借着稳定可靠的模式、出色的用户体验,预计2020年第一季度净收入较2019年同期增长至少10%以上。

此外,京东智联云还面向全国有需要的企业和机构免费开放“智能疫情助理”服务。

(作者:鲁卡·马里安·斯卡兰提诺,本文由中国社会科学院协调供稿,王灵桂统筹,王文娥翻译)

这些技术相互驱动,通过作用于丰富多元的物联网(Device)应用场景后,将为企业带来后端效率的提升,从而优化用户体验。

几十名留守的宿舍阿姨列队出动,定时翻面掸灰,还要时时关注天气,真是亚历山大啊!工作量也是超级巨大,为她们点赞哦!

复课之时,同学们返校后,面临的问题可能远超我们的想象,同学们和家长能应该多一些耐心和理解。